哈尔滨市人民政府地方志办公室门户网站
您的位置:首页 >> 志鉴书库 >> 专题  
 
 
《商业 物资》
 
 
商业综述
 
 
【国有商业企业改革】
 
 
    1997年商业改革以建立现代企业制度为目标,以实施规模经营、规范股份制企业、发展连锁经营和资产重组为重点,不断向深层次发展。
    1.规范和发展企业集团。1996年针对部分企业经营实力差、资产运营效益低等问题,在企业自愿的基础上,先后组建哈尔滨饮服集团、哈尔滨工百集团、哈尔滨康安集团,1997年对3个集团的体制及经营规模进行调整,把江南春大厦作为关联企业,纳入饮服集团。按照"产业链"运行模式,以名牌产品"大众红肠"为依托,组建哈尔滨大众食品集团。
    2.优化资本结构,加大转换企业经营机制力度。一是对长期亏损、扭亏无望的企业进行依法破产、兼并和停产整顿。食品酿造五厂于1997年10月27日进入法定破产程序;哈尔滨商厦兼并中联商厦减少利息支出1 400万元;市糖果六厂、市糖果二厂和市五金公司五金建筑分公司停业整顿。二是盘活存量资产,抓住退路进厅的契机,创办市场。哈尔滨市第一百货商店股份有限公司把地下室5 600平方米仓库和一楼1 000平方米的营业室改造成市场,将透笼农贸市场整体迁入,年收入1 500万元;哈尔滨商厦利用索菲亚教堂改造之机将附近精品城拆迁的业户引入商厦一、二层,年增加收入1 000多万元;市交电公司把仓库改造成摩托车市场,年增加收入600多万元。三是利用营业设施合作经营。哈尔滨商厦康乐保龄球馆,半年实现盈利1lo万元,出租给证券公司的五楼股票交易市场年收租金120万元。哈尔滨大世界商城营业面积1.5万平方米,以年租金2 000万元租给中艺公司。
    3.对破产后企业实行新机制。1996年10月7日五交站破产案经市中级人民法院终审裁定,至此哈尔滨市3户二级商业批发企业的破产工作全部结束。3户企业卸掉历史包袱3.4亿元,安置破产企业职工2 614名。按照新企业、新机制的原则,3户企业分别创立康安商贸有限责任公司、五金交电批发有限责任公司、中海达商贸有限责任公司。新组建的公司以市场为导向,实行自主经营、自负盈亏、风险共担、利益共享的经营原则,正向好的方向转化。
    4.完善股份制。秋林股份有限公司实施配股,募集资金1.35亿元。同记商场股份有限公司与珠海拱宾集团签约,吸纳对方社会法人股2 700万股,折合人民币3 024万元。
    5.典型引路,加大对国有商业小企业的改革力度。国有商业小企业改革在普遍实行国有民营的基础上,1997年在拍卖、股份合作制、托管经营等方面,都有新的进展。一是在平房区商委召开商业小企业托管经营现场会,推广平房区哈尔滨向阳村大酒店通过托管转亏为盈的经验。二是总结推广道里区真美照相馆多角化经营的经验,为小企业增强市场竞争能力指明方向。三是推广北华菜市场在股份合作制基础上,实行连锁经营的经验。该店全年实现销售额830万元,比上年增长18.79%;实现利润63万元,比上年增长18.79%。
    (李阳旭)
 
     
  附件:  
  【上一条】         【返回】         【打印本页】         【下一条】  
 
    本栏目为资料性栏目,录入时尊重原文,尽可能保持资料的原始性。因出版时间已久,很多记述都是遵循当时提法,内容如有不准,系原始资料中存在的问题,并非本网站录入错误,敬请谅解。
关于我们    -    联系我们    -    使用帮助    -    网站地图    -    友情链接
Copyright © 哈尔滨市人民政府地方志办公室 All Rights Reserved
网站技术维护:哈尔滨市人民政府地方志办公室资料信息处
电话:(0451)86772465  E-mail:dfz_lx@harbin.gov.cn
地址:中国·黑龙江省哈尔滨市松北区世纪大道1号  邮编:150021