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《金融 保险》
 
 
金融综述
 
 
【国家开发银行哈尔滨分行】
 
 
  2002年,该行当期应收贷款本息40.04亿元,累计应收贷款本息41.38亿元,实收贷款本息39.19亿元,全年当期本息回收率为96.94%,累计本息回收率为92.48%;不良贷款率由年初的2.91%降到2.14%。全年发放贷款36.29亿元,实现利润3.28亿元。到年末,该行贷款项目57个,贷款余额280.22亿元。其中,中长期贷款余额279.12亿元,短期贷款余额1.1亿元。
  2002年,该行在信贷管理方面采取分类管理、岗位管理、目标管理的措施,推行规范化管理,建立激励机制。⒈贷款支持地方经济发展。重点支持了电力、公路、通讯、城建等行业的大中型项目。在固定资产基建贷款方面,高于省内其它金融机构。该行投放的政策性贷款对于黑龙江省优化投资结构、促进产业升级、改善投资环境和引导社会投资流向起了推动作用。⒉保证贷款质量。该行采取严把增量贷款质量、化解存量贷款风险的办法,保证贷款质量。对于新贷项目,做好项目入库审核和贷款评审工作,增加防范风险措施,降低和消除项目技术风险和道德风险。对于存量贷款,加强跟踪管理,监控、锁定和降低风险,对适合依法处理的项目依照程序采取法律措施,保全或回收贷款。
  该行在建立良好的银政、银企关系上,采取了具体措施:⒈举办了国家开发银行与黑龙江省金融合作研讨班,各地市主管金融工作的副市长、计委主任和大项目单位负责人等50多人参加了学习,达到了五个增进、五个提高,即:增进了地方政府、行业主管部门和项目单位对该行的了解,提高了政府和企业对金融工作、对该行工作的认知水平;增进了地方政府、行业主管部门和项目单位对该行整体运作规程的了解,提高了政府和企业发展与该行合作关系的信心;增进了地方政府、行业主管部门和项目单位对项目储备工作的了解,提高了政府和企业加大项目开发力度的意识;增进了地方政府、行业主管部门和项目单位对还本付息、风险防范和日常管理工作的理解,提高了政府和企业的还贷意识;增进了该行对地方政府、行业主管部门和项目单位的了解,提高了该行开展金融服务工作的目的性、准确性。⒉响应省政府关于建设金融安全区的倡议,在落实措施上提出了切实可行的办法。特别是推进了重点行业和重点项目信用建设,包括理顺项目第二还款来源,落实规费收入兜底措施,利用政府组织优势,完善城建项目信用结构,使贷款项目的信用结构更加巩固,从而促进本息回收、资金拨付和风险化解工作,增进了与地方政府、行业主管部门、项目单位以及金融同业的沟通和理解,促进了本息回收和项目开发等主体业务。
  2002年,该行按照总行评审体制改革要求,调整了组织机构设置,建立了业务推动、风险控制、稽核监督"三条线"并行的新的业务运行管理体制,成立了评审处和信用管理处,并独立完成了新贷项目的评审,通过了路演和总行贷委会的审查。拓展财务顾问业务,为企业提供产业政策、融资手段、融资渠道、融资方式、项目投资、上市等方面的咨询和建议。该行全年承销企业债券1.1亿元,按计划完成了债券承销任务。
  该行强化内部监控,规范业务流程,切实推动各项工作向规范化方向发展。⒈强化监管工作,把党风廉政建设和稽核工作有机结合起来,有效防范违规、违纪及职务犯罪问题。由于坚持严管严查、合规经营,该行全年通过了总行稽核专员办、人行监管办、普华永道会计师事务所等部门的多次检查。⒉完善内部规章制度,规范工作流程。年内,该行对规章制度进行了全面清理,并编印了《国家开发银行哈尔滨分行规章制度汇编》一书,收入80项规章制度,员工人手一册。开展了规章制度学习活动月活动,安排全行员工进行学习。通过检查,没有发现有章不循、违规行事等问题。⒊加强财务控制,规范结算管理,建立了规范、高效的财务管理和结算体系。⒋加强信息系统建设,提高工作效率,为业务发展创建良好的信息共享、数据处理等后台技术支撑环境。
    (潘泽峰)
 
     
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